1. <pre id="xvisu"></pre>
          <track id="xvisu"><strike id="xvisu"><tt id="xvisu"></tt></strike></track><track id="xvisu"></track>

            重慶鋼鐵股份有限公司 重慶鋼鐵股份有限公司

            縱深推改革,管理提效率——重慶鋼鐵全面推行“廠管作業區”模式

            2021,07月05日

            今年以來,為適應發展新形勢,進一步提升公司運行、管理效率,精簡業務協調界面,加快打造超千萬噸高質量綠色智造鋼鐵企業,公司對基層組織機構持續優化,撤銷分廠、車間機構建制,形成“公司-廠部-作業區”三級管理架構,實行廠部對作業區扁平化管理。

            在公司統籌策劃下,煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、能源環保部、物流運輸部先后推進廠管作業區模式,對分廠、作業區進行大幅度優化合并,撤銷分廠、車間13個,優化作業區110個,提升了作業區管理幅度。
            公司在優化組織機構、推進管理變革時,以精簡高效、縮短管理鏈條、行業最優為原則,通過管操分離、減少業務界面、人力資源優化配置等措施,確保變革平穩推進。突出作業長管理職能,使作業長成為承上啟下、協調各方的關鍵紐帶,實現了作業區管理的安全本質化、管理規范化、環境整潔化、行為標準化。

            廠管作業區模式推進過程中,行政管理部充分與各單位領導班子溝通交流,同時堅持對標同行先進企業經驗,最終形成推進方案。人力資源部結合現場實際,積極與各單位交流,優化崗位人員合理配置。

            在作業區人員選聘中,各單位通過多種途徑兼行并舉,擇優聘用。物流運輸部采用作業長競聘上崗,通過公開報名、資格審查、競聘答辯、評審、結果公示等程序,選聘想干事,能干事、干成事的作業長走上新的管理崗位,形成了正規、有序的良性競爭機制,充分調動員工的積極性和主動性。

            廠管作業區模式大幅縮短了管理鏈條,實現了扁平化管理,完成了廠部與作業區的直接對接。集中一貫、高效協同的管理思想得到了充分體現,協調更加順暢,任務更加明確,解決問題更加及時,有效提升了生產管理水平,激發了各條產線的生產活力。如煉鐵廠一高爐作業區在廠管作業區模式下,屢創生產新紀錄。

            在各生產主體推進“廠管作業區”的同時,公司職能業務部門進一步梳理業務流程,完善工作制度,優化管理機制,為現場作業區的管理提升保駕護航。其中,制造管理部最早完成作業區優化,同時從公司整體生產穩定、質量提升等角度對鐵鋼界面、鋼軋界面的作業區間有效銜接做出了積極努力,實現了職能清晰下的流程最簡,制度最優,協同高效的運轉體系,為公司生產經營高效運行提供有力保障,高質量發展提供堅實動力。


            top
            出差我被公高潮a片
                  1. <pre id="xvisu"></pre>
                    <track id="xvisu"><strike id="xvisu"><tt id="xvisu"></tt></strike></track><track id="xvisu"></track>