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            重慶鋼鐵股份有限公司 重慶鋼鐵股份有限公司

            重慶鋼鐵召開第一屆人才工作會

            2020,09月08日

            為有序推進公司人才隊伍建設,優化隊伍結構,建設一支數量充足、結構合理、梯隊完善,足夠支撐公司可持續發展的人才隊伍,實現員工與公司共同發展,公司于近日召開了重慶鋼鐵第一屆人才工作會議。公司總經理劉建榮、黨委書記張文學等領導出席會議并講話。公司黨委副書記王存璘主持會議。

            人力資源部就公司目前人才隊伍現狀與培養目標、人才培養措施與保障機制、人才培養工作計劃進行了匯報,并發布了公司核心人才培養計劃及工作推進思路。

            煉鐵廠和制造管理部分別代表生產單位和職能業務部門,就本單位人才培養工作情況進行了匯報。

            王存璘在會上提出工作要求:各單位黨政領導要從思想上高度重視人才培養工作,用實際行動落實新時代黨的組織路線;要持續學習,構建新的學習型組織,并饒有興致的給大家分享了人力資源管理的3S(Stay:忠誠、Say:凝心聚力、Strive:執行力)和3D(OD:組織開發、CD:職業生涯開發、TD:培訓開發)模型。同時,他作為人才培養專業總教練進行表態,一定當好管理教練,用心打造一流團隊。                                  

            張文學指出,人才是第一大工程,公司在高速發展的同時要高度重視人才培養工作。他要求,各級管理者要從人才需求的角度分析,明確人才培養目標,確定培養對象,從培訓、培養、培育三個維度出發,進行專業化整合,產業化發展,平臺化運作,生態化協同,多元化覆蓋,樹立先進的人才培養理念,做好人才培養工作。

            劉建榮強調,本次人才工作會議是重慶鋼鐵人才工程的重要開端,人力資源部要針對緊缺人才,不拘一格降(選)人才,做好人才引進及培養。他要求,各單位黨政負責人要高度重視人才培養工作,每一位管理者都有義務當好內訓師,借助項目鍛煉人才,因材施教,建立人才輪崗鍛煉機制,樹立“調動就是提拔,培訓就是激勵”的意識;用好績效機制,做好獎優罰劣工作;大膽啟用年輕人,建立容錯機制;反對層層衰減,大打折扣的做法。接下來,公司領導將分別到各單位召開人才圓桌會議,聽取各單位對人才培養工作的計劃及做法。



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